Kami menerangkan apa itu strategi, jenis yang wujud dan di kawasan mana ia digunakan. Strategi dan taktik. Strategi dan daya saing.
Strategi yang baik membolehkan anda menggunakan sumber yang ada untuk mencapai objektif anda.Apakah strategi?
Perkataan strategi berasal dari bahasa Yunani strategi, dikarang oleh stratos ("Tentera") dan Ogos ("pandu"). Maksudnya bahawa dari asalnya ia mengandungi makna yang dikaitkan dengan perancangan, yang taktik, mengambil kesempatan daripada musuh.
Hari ini, kita memahami dengannya tindakan dan disiplin menyelaras usaha dan mengurus sumber, melalui membuat keputusan optimum dalam proses.
Dalam dunia perniagaan, sebagai contoh, kita bercakap tentang strategi (atau strategi perniagaan) untuk merujuk kepada kelakuan perniagaan atau organisasi untuk mengurus sumber dan menyelaraskan usaha, dalam menghadapi senario tertentu atau saingan tertentu. Dari situ juga muncul perancangan strategik, pengurusan strategik dan antara istilah lain.
Walau bagaimanapun, konsep strategi boleh diaplikasikan pada hampir semua bidang, dari bercinta hinggalah Pemasaran, selagi ia adalah pelaksanaan pelan, direka bentuk untuk mengambil kelebihan yang mungkin daripada syarat dan sumber yang diberikan.
Jenis strategi
Strategi boleh dikelaskan mengikut kriteria yang berbeza, seperti kawasan permohonan mereka (tentera, perniagaan, pengiklanan, strategi sukan, dll.), kedudukan mereka terhadap musuh (strategi serangan, pertahanan, campuran) atau kawasan mereka. aplikasi.dalam sesuatu proses (strategi am dan khusus).
Satu lagi klasifikasi yang mungkin dan sangat kerap dalam dunia korporat membezakan antara:
- Strategi fungsional. Tertumpu pada objektif khusus untuk perniagaan atau jabatan dalam organisasi, tentukan pendekatan dan tugas khusus yang mesti dilaksanakan untuk berjaya di peringkat tempatan.
- Strategi operasi. Bagi pihak mereka, mereka memberi tumpuan kepada operasi syarikat atau organisasi, iaitu, aktiviti harian dan berterusan mereka, iaitu, protokol dan prosedurnya.
- Strategi organisasi. Begitu juga, mereka memberi tumpuan kepada organisasi syarikat, iaitu, hierarkinya, subbahagiannya, pengedaran dalamannya, dsb.
- Strategi pengiklanan. Mereka yang merujuk, sudah tentu, kepada mengiklankan dan dunia pemasaran, dan segala-galanya yang berkaitan dengan unjuran awam organisasi.
Contoh strategi
Beberapa contoh strategi boleh:
- Jenis kempen pengiklanan yang syarikat lakukan untuk menjadikan produknya kelihatan dalam senario pasaran tertentu.
- Perancangan ketenteraan yang diambil oleh tentera sebelum pertempuran, dengan mengambil kira pasukannya, pasukan musuh dan kawasan di mana pertempuran akan berlaku.
- Kriteria yang digunakan oleh pemegang saham bursa kewangan untuk mengetahui bila senang untuk menjual dan bila untuk membeli saham, mengikut profil risiko ditentukan.
- Mekanisme yang digunakan oleh sepasukan bola sepak dalam serangan dan pertahanan mereka ketika berdepan saingan dalam kejohanan antarabangsa, dengan mengambil kira kemungkinan kelemahan pasukan lawan dan mereka sendiri.
Taktik dan strategi
Kedua-dua konsep ini sering digunakan secara bergantian, jadi ia harus dijelaskan secara berasingan. Di satu pihak, strategi terdiri daripada merancang dan mengurus sumber dan daya untuk mereka bentuk rancangan dengan kebarangkalian kejayaan yang lebih besar. Dengan kata lain, strategi bermula daripada visi makroskopik set elemen yang tersedia untuk perancangan.
Sebaliknya, taktik itu terdiri daripada kaedah tertentu, a metodologi, yang digunakan di hadapan situasi tertentu untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Maksudnya, walaupun strateginya komprehensif dan umum, taktiknya adalah unik dan khusus.
Walaupun strategi boleh menjadi jangka sederhana hingga panjang, taktik ialah laluan kepada keputusan yang agak segera. Oleh itu, strategi mungkin terdiri daripada menggunakan jenis taktik tertentu dan bukannya yang lain, contohnya.
Strategi dan daya saing
Daya saing sesebuah organisasi atau pasukan bergantung kepada keupayaannya untuk menghadapi pesaingnya dengan jayanya. Oleh itu, dikatakan bahawa sebuah syarikat, a institusi atau pasukan bola sepak adalah kompetitif, apabila mereka menawarkan lawan mereka cabaran, iaitu, apabila mereka tidak mudah untuk ditewaskan. Dan ini selalunya melibatkan pengurusan strategi.
Lebih kerap daripada tidak, inisiatif yang tidak teratur, kurang strategi, gagal menjadi sangat kompetitif, manakala yang dikurniakan strategi yang baik dan perancangan yang rapi. Ini adalah sesuatu yang jelas terpakai kepada mana-mana bidang tindakan manusia.