• Apakah pengurusan dalam pentadbiran?
• Perbezaan antara pengurusan dan pentadbiran
• Pengurusan projek
• Pengurusan Awam

Kami menerangkan apa itu pengurusan dalam pentadbiran dan perbezaan antara pengurusan dan pentadbiran. Pengurusan projek dan pengurusan awam.

Setiap syarikat mesti mempunyai pelan tindakan yang bertindak balas kepada objektifnya.

Apakah pengurusan dalam pentadbiran?

Pengurusan perniagaan merujuk kepada perancangan daripada proses untuk mencapai objektif a perniagaan atau organisasi.

Pengurusan pentadbiran termasuk mekanisme, tindakan dan bentuk dari mana sumber kewangan, manusia dan material sesebuah syarikat digunakan. Dengan cara ini, pengurusan pentadbiran diketepikan daripada soalan berikut: Apakah objektif organisasi?

Dalam pengurusan pentadbiran, empat prinsip asas dikenal pasti:

• Perancangan. Ia ada kaitan dengan persempadanan semula objektif organisasi, diikuti dengan pelan tindakan yang bertindak balas kepada objektif ini.
• Pesanan. Urutan langkah-langkah yang akan dijalankan untuk mencapai objektif yang ditetapkan ditentukan.
• Disiplin. Ia mempunyai kaitan dengan cara yang teratur dan sistematik di mana tugas yang berbeza mesti dijalankan untuk mencapai objektif awal.
• Kesepaduan. Ia ada kaitan dengan pengagihan tugas dan tanggungjawab dengan cara yang rasional supaya setiap pekerja boleh menentukan tugas dalam cuaca dan bentuk, mengikut pelan yang direka bentuk. Pada ketika ini, jumlah sumber Manusia, ekonomi dan bahan yang diperlukan untuk mencapai objektif yang ditetapkan.

Perbezaan antara pengurusan dan pentadbiran

Pengurusan memberi tumpuan kepada pemantauan sumber yang ada untuk mencapai objektif.

Pengurusan dan pentadbiran adalah dua konsep yang digunakan dalam persekitaran perniagaan, tetapi ia tidak sinonim. manakala pengurusan merujuk kepada pelaksanaan tanggungjawab tertentu dalam sesebuah organisasi, iaitu pengurusan mempunyai kaitan dengan kawalan, organisasi dan hala tuju sumber dalam a perniagaan.

• Pengurusan:
  • Ia merujuk kepada beberapa siri tanggungjawab yang dilaksanakan untuk mencapai objektif organisasi.
  • Ia memberi tumpuan kepada pemantauan sumber yang ada untuk mencapai objektif yang dinyatakan.
  • Menyelaraskan pelbagai fungsi yang mesti mengambil bahagian dalam pencapaian objektif.
  • Ia termasuk prosedur yang diperlukan untuk mencapai objektif.
  • Ia mempunyai peranan eksekutif.
  • Ia bertanggungjawab untuk memutuskan apa orang akan melakukan setiap tugas dan bagaimana.
  • Mewakili kakitangan firma.
• Pengurusan:
  • Ia termasuk satu siri teknik yang mempunyai kaitan dengan perancangan, mengawal dan mengarah sumber syarikat untuk mendapatkan manfaat maksimum yang mungkin daripadanya.
  • Ia terdiri daripada satu siri prinsip dan amalan pentadbiran yang digunakan untuk pembentukan sistem yang berfungsi untuk beberapa siri tujuan bersama. Untuk ini, pasukan yang berbeza mesti bekerja dengan cara yang diselaraskan.
  • Ia bergantung padanya membuat keputusan dikaitkan dengan mencapai faedah setinggi mungkin. Keputusan ini, seterusnya, mengehadkan pengurusan syarikat.
  • Peranan anda adalah penentu.
  • Tentukan apa yang perlu dilakukan dan bila.
  • Mewakili pemilik firma, yang memperoleh Keuntungan.

Pengurusan projek

Pengurusan bagi Projek ialah satu siri metodologi bertujuan untuk merancang dan mengarahkan proses yang membentuk projek tertentu.

Projek ditakrifkan sebagai satu set operasi yang direka untuk mencapai objektif tertentu.

Setiap projek mesti menentukan apakah skopnya, apakah sumber yang diperlukan untuk merealisasikannya dan apakah masa mula dan tamat.

Setiap projek mesti menghuraikan perkara berikut:

• Apakah fasa-fasa draf.
• Berapakah kos untuk melaksanakan projek itu (satu bajet).
• Apakah objektif yang dicapai.
• Berapa lama masa yang diperlukan untuk mencapai objektif yang dinyatakan.
• Apakah skop projek itu.

Pengurusan Awam

Dalam pengurusan awam, matlamat dan objektif sektor awam diwujudkan.

Pengurusan awam melibatkan satu siri entiti yang bertanggungjawab mengurus sumber keadaan.

Tujuannya adalah untuk memenuhi keperluan penduduk seiring dengan memajukan pembangunan Negara.

Mereka yang menjalankan pengurusan awam mempunyai tanggungjawab untuk menjalankan tugas yang berkaitan dengan pentadbiran kawasan negeri yang berbeza dan program yang bertujuan untuk meningkatkan sektor awam.

Di samping itu, mereka mengambil bahagian dalam reka bentuk dan promosi projek yang mempunyai kaitan dengan dasar awam, adalah sebahagian daripada proses membangunMereka campur tangan dalam penggunaan strategi pengurusan baharu dan merupakan pihak yang mesti melaksanakan sebarang jenis penilaian dan kawalan aktiviti pentadbiran.

Dalam pengurusan awam, apakah yang akan matlamat dan objektif sektor awam, apakah keutamaannya, dan apakah prosedur yang akan diikuti untuk mencapai matlamat tersebut.

Parlimen adalah kuasa yang menentukan apa yang akan menjadi fungsi, tugas dan tanggungjawab yang akan jatuh ke atas pengurusan awam.