• Apakah kebolehlaksanaan?
• Kebolehlaksanaan dan kebolehlaksanaan
• Daya maju teknikal
• Kebolehlaksanaan ekonomi
• Bagaimanakah daya maju sesuatu projek dianalisis?

Kami menerangkan apa itu kebolehlaksanaan, termasuk deria teknikal dan ekonominya. Juga, kaitannya dengan kebolehlaksanaan.

Kebolehlaksanaan adalah faktor penting apabila membuat keputusan untuk melabur dalam projek.

Apakah kebolehlaksanaan?

Apabila kita bercakap tentang daya maju sesuatu isu atau a draf, kita merujuk kepada kemungkinan besar untuk melaksanakan sesuatu, merealisasikannya dalam realiti. Oleh itu, dan bergantung kepada konteks, daya maju mungkin ada kaitan dengan kemungkinan fizikal, logik, ekonomi atau lain-lain (atau malah semua perkara di atas) yang berkaitan dengan projek atau perkara itu.

Itulah sebabnya menentukan daya maju sesuatu projek sebelum melaksanakannya biasanya a kelakuan atau aspirasi yang berkaitan dengan perdagangan dan profesion yang berbeza, kerana tiada siapa yang mahu melabur cuaca, usaha dan sumber dalam projek yang, dari awal lagi, menunjukkan tanda-tanda tidak dapat dilaksanakan.

Malah terdapat profesion yang didedikasikan untuknya: untuk menentukan, sebagai contoh, margin kejayaan (dan oleh itu margin risiko) iaitu dalam projek atau dalam a pelaburan. Ini dikenali sebagai "analisis kebolehlaksanaan."

Secara logiknya, analisis kebolehlaksanaan perlu dijalankan sebelum membuat keputusan, dan ia biasanya merupakan faktor penting yang perlu diambil kira apabila melabur, mempunyai sumber atau bahkan komited kepada projek.

Kebolehlaksanaan dan kebolehlaksanaan

Perbezaan antara sesuatu yang boleh dilaksanakan (yang boleh dilakukan) dan sesuatu yang boleh dilaksanakan (yang boleh dilakukan) adalah kecil tetapi ketara. Biasanya kedua-dua istilah digunakan sebagai sinonim, tetapi jika kita menggali sedikit lebih dalam, kita akan melihat perbezaan antara satu dan yang lain.

Oleh itu, kebolehlaksanaan mempunyai kaitan dengan sifat objektif sesuatu projek, yang menunjukkan bahawa ia sebenarnya boleh dilakukan; manakala kebolehlaksanaan mempunyai kaitan dengan keadaan, dan mencadangkan kebarangkalian bahawa ia boleh dilakukan dengan jayanya. Dalam erti kata lain, apa yang boleh dilaksanakan ialah apa yang sudah pasti boleh dilakukan, manakala apa yang boleh dilaksanakan ialah apa yang nampaknya boleh dilakukan.

Daya maju teknikal

Kebolehlaksanaan teknikal ialah sejenis kebolehlaksanaan, ditentukan daripada elemen teknikal projek atau isu. Iaitu, unsur-unsur yang mempunyai kaitan dengan proses dan mekanisme di mana projek bergantung, sebagai alat, pengetahuan khusus, Tenaga, dan lain-lain.

Oleh itu, apabila projek itu boleh dilaksanakan secara teknikal, ini bermakna, dari sudut pandangan teknikal yang ketat, iaitu, mengambil kira pengetahuan dan alatan, berkemungkinan besar ia boleh dijalankan dengan jayanya.

Contohnya: untuk pakar dalam komputer Ia boleh dilakukan untuk membaiki netbook yang rosak, kerana anda mempunyai pengetahuan dan alatan (sebab itu kami memanggilnya sebagai "sokongan teknikal"). Itu tidak bermakna bahawa ia 100% pasti untuk membetulkannya, tetapi ini bermakna, dari sudut pandangan teknikal, ia mempunyai semua elemen untuk menjadikannya begitu.

Kebolehlaksanaan ekonomi

Begitu juga daya maju ekonomi mempunyai kaitan dengan aspek ekonomi projek, iaitu merujuk kepada sumber ibu kota atau kewangan, yang akan membolehkan untuk memulakan projek dan / atau memperoleh unsur-unsur yang diperlukan. Kami merujuk, kemudian, kepada sumber material yang diperlukan untuk projek itu.

Sebagai contoh: untuk memulakan kilang pengetinan, anda memerlukan bukan sahaja aspek teknikal, tetapi juga aspek kewangan: kapasiti untuk pembiayaan melalui pinjaman, hutang atau pelabur, atau modal syarikat sendiri perniagaan, yang mungkin pengasas mereka sendiri, sebagai contoh.

Juga, tidak masuk akal untuk memulakan kilang tanpa mempunyai wang untuk membayar. upah, membayar perkhidmatan (elektrik, air, dsb.) dan beli jentera.

Bagaimanakah daya maju sesuatu projek dianalisis?

Menganalisis produk adalah perlu untuk menilai daya majunya.

Terdapat sangat pelbagai kaedah untuk menganalisis daya maju sesuatu projek, dan setiap satu mencadangkan satu set kriteria yang berbeza: SWOT (Kekuatan, Peluang, Kesukaran dan Ancaman), VIAPRO, PEST, PESTEL, adalah contoh prosedur analisis yang mungkin.

Namun, segala-galanya analisis Kebolehlaksanaan adalah berdasarkan, secara amnya, pada semakan asas projek, yang biasanya didekati dari perspektif tiga kali ganda:

• The produk atau perkhidmatan. Ia adalah analisis ciri-ciri apa yang ditawarkan, iaitu, daripada produk yang akan dihasilkan atau perkhidmatan yang akan disediakan, dengan mengambil kira sifat-sifat yang wujud (tanpa mengambil kira konteks): kualitinya, kepelbagaian, potensinya, keasliannya, dsb.
• The struktur. Ia adalah mengenai analisis pengendalian projek, iaitu, komposisinya pasukan kerja, organisasi dalaman prosesnya atau cara memikirkan kaedah pengeluaran. Tetapi sistem kos, pembayaran dan dividen yang akan mengekalkan projek dan membolehkan ia diteruskan dari semasa ke semasa, iaitu analisis perakaunan.
• Pasaran atau persekitaran. Ia melibatkan analisis konteks projek, iaitu, niche pasarannya, khalayak sasarannya dan keadaan sejarah yang mengiringinya. Setiap projek mempunyai dunia sebenar untuk memasukkan dirinya, dan ini juga mesti diambil kira.