bagaimana untuk membuat projek?

Kami menerangkan cara membuat projek dan cara menjalankan projek perniagaan. Juga, apakah unsur-unsur projek.

Projek biasanya mempunyai tuntutan sosial.

Apakah projek?

Satu projek dijalankan dengan objektif mempersembahkan a Carta organisasi skematik tentang penyelesaian atau rawatan soalan tertentu yang berkaitan, atas sebab yang dipertimbangkan oleh pengarang, di hadapan badan pihak berkuasa, yang mungkin fakulti, majlis perbandaran, sekolah, kementerian, dsb.

The Projek Mereka biasanya mempunyai tuntutan sosial, tetapi definisi ini sangat luas kerana ia boleh menjadi budaya, ekonomi, alam sekitar, tentang ruang awam, peraturan rumah, iaitu mengenai pelbagai isu khusus dalam bidang sosial.

Projek perniagaan

Ia adalah perlu untuk menjalankan spesifikasi yang mendalam mengenai subjek.

Dalam kes di mana projek dijalankan dalam Bidang perniagaan, secara amnya, digunakan untuk meyakinkan a pelanggan atau kepada pihak berkuasa atas kemudahan melaksanakan rancangan tertentu bagi pelaburan atau pembelian, dan lain-lain.

Setiap projek ialah perkataan yang mesti menyatakan ciri-ciri semasa, dan terutamanya yang merujuk kepada isu yang sedang dianalisis dan ingin mengatasi, membangun atau menambah baik.

Di sini adalah perlu untuk melaksanakan spesifikasi yang mendalam mengenai subjek, yang membezakan fungsi, akibat dan semua bahagian konstituennya. Di samping itu, ia mesti menjalankan penilaian utama keadaan di mana ia dibentangkan dan menjelaskan dengan jelas apakah objektifnya.

Elemen yang membentuk projek

Bagi elemen berbeza yang mesti ada pada projek, kita boleh membezakan:

  • Tajuk. Semua projek mesti mempunyai tajuk yang mewakili topik yang ada. Ini mestilah tajuk yang terletak pada halaman pertama atau halaman tajuk yang sama.
  • Indeks. Ia adalah senarai yang disusun mengikut tajuk yang terdapat dalam bab atau mengikut temanya. Tujuannya adalah untuk memudahkan akses kepada kandungan utama. Dan ia juga boleh terletak di penghujung projek.
  • pengenalan. Ia adalah pembentangan ringkas, tidak lebih daripada satu halaman, yang memperincikan garis panduan utama projek. Ia adalah pengenalan kepada isu-isu yang kemudiannya akan dibincangkan sepanjang projek. Lakaran akibat atau perincian punca berlakunya masalah perjanjian.
  • Rasional. Ia adalah contoh spesifikasi rangka kerja kontekstual dan asas projek. Ia membantu untuk membentangkan apakah kaitan projek itu, kemungkinan pencapaiannya, menekankan rezeki yang menjadikan realisasinya penting.
  • Tapak dan lokasi. Ia adalah penentuan ruang fizikal yang dirujuk oleh projek dan di mana ia akan dijalankan. Juga, jika boleh pada peringkat projek ini, tempoh yang akan merangkumi penyiapannya boleh ditunjukkan.
  • matlamat. Ia adalah ungkapan yang paling lengkap dan mendalam tentang tujuan projek. Apakah sumbangan mereka, kaitannya dan akibatnya. Terdapat dua jenis objektif:
    • Umum. Jika mereka ditujukan kepada kumpulan orang yang tidak khusus, generik, seperti pelajar, pendatang, penduduk, penyewa, dsb. Mereka biasanya memohon metodologi daripada penyelidikan kuantitatif untuk mengekstrak daripada jumlah bilangan ciri utama tentang tingkah laku sosial dan objektif yang ingin dicapai.
    • individu. Mereka mengejar tujuan tertentu, mereka dicirikan dengan menjadi khusus dari segi tuntutan mereka. Mereka terutamanya meliputi tempoh masa yang singkat dan teknik metodologi kualitatif digunakan, seperti wawancara peribadi, sejarah hidup, pemerhatian, dan lain-lain.
  • Penilaian dan realisasi. Ia adalah peringkat di mana, berdasarkan penilaian, tinjauan dan perakaunanDaripada sumber yang ada, kita akan pergi ke aktiviti pengumpulan data tentang masalah tersebut.
  • Persembahan. Ia merupakan peringkat akhir penggubalan di mana a kesimpulan utama peringkat ini. Di mana anda tentukan perkara yang anda ingin cari dalam data, dan apakah kemudahan anda.
!-- GDPR -->