- Apakah matlamat organisasi?
- Jenis matlamat organisasi
- Bagaimanakah matlamat organisasi ditubuhkan?
- Contoh matlamat organisasi
Kami menerangkan apakah objektif sesebuah organisasi dan bagaimana ia diklasifikasikan. Bagaimana mereka ditubuhkan, dan beberapa contoh.
Apakah matlamat organisasi?
Dalam bahasa korporat, objektif organisasi dipanggil situasi yang diingini yang cuba dicapai oleh setiap syarikat dalam pelbagai bidang yang membentuknya atau hasil daripadanya. minat, dan yang memenuhi hasrat yang terkandung dalam misi dan visi mereka melalui matlamat boleh dicapai.
Suka segalanya objektifApabila matlamat ini telah dicapai, yang baru akan dipilih dan seterusnya, membimbing kemajuan organisasi berdasarkan unjuran masa depannya. Boleh dikatakan bahawa objektif adalah petunjuk dalam perjalanan untuk melalui perniagaan, yang juga berfungsi untuk mengukur prestasinya: syarikat yang berjaya dijangka memenuhi kebanyakan objektif yang telah ditetapkan.
Sebaliknya, objektif syarikat memberikan legitimasinya, kerana syarikat yang tidak mencapai matlamatnya tidak akan dapat meyakinkan masa depan pelanggan atau pelabur.
Objektif organisasi ditentukan berdasarkan rancangan awal atau hala tuju strategiknya, yang juga termasuk tindak balas terhadap kemalangan dan kejadian tidak dijangka yang timbul daripada persekitaran di mana ia berfungsi. Pemulihan situasi yang mencabar, mengatasi cabaran yang tidak dijangka atau kesukaran yang dilahirkan dalam pasaran, hanyalah beberapa kemungkinan objektif organisasi yang berasal dari luar.
Sebaliknya, pertumbuhan senarai gaji pekerja, memaksimumkan keberkesanan proses, pengembangan ke arah ufuk baharu, adalah objektif asal dalaman.
Jenis matlamat organisasi
Objektif organisasi dikelaskan berdasarkan unjuran mereka dalam cuaca, iaitu dalam sejarah organisasi. Oleh itu, terdapat tiga jenis yang berbeza:
- Jangka panjang. Objektif pemenuhan itu pada masa hadapan yang jauh. Ia juga dikenali sebagai objektif strategik, kerana ia membimbing jangka sederhana dan pendek apabila menentukan masa depan syarikat.
- Jangka sederhana. Dikenali sebagai objektif taktikal, ia adalah contoh perantaraan antara jangka panjang dan pendek, berfungsi sebagai penyesuaian oleh bidang syarikat terhadap rancangan yang diperlukan untuk memenuhi objektif umum.
- Jangka pendek. Objektif pemenuhan segera ini (dalam julat kurang daripada satu tahun) direka bentuk untuk menangani situasi tertentu dalam masa terdekat, dan biasanya dipecahkan oleh unit produktif atau pekerja. Objektif jangka sederhana dan pendek bergantung pada pemenuhan harian objektif ini, dalam rangka kerja yang harus difokuskan.
Bagaimanakah matlamat organisasi ditubuhkan?
Untuk mewujudkan objektif organisasi sesebuah syarikat memerlukan a metodologi logik yang mengambil kira perkara berikut:
- Misi dan visi syarikat. Semua yang terkandung dalam misi dan visi adalah kunci untuk menentukan objektif umum syarikat, dan oleh itu siri objektif khusus yang muncul. Akhirnya, mereka adalah peranan organisasi.
- Keutamaan perniagaan dan skalanya. Skala keutamaan syarikat mesti dirancang, iaitu, yang mana merupakan tugas yang mendesak dan yang mana tidak, yang mana yang paling penting dan yang mana yang berlebihan. Hanya dengan cara ini kita boleh mempunyai objektif tertentu dan terpakai.
- Pengenalpastian piawaian perniagaan. Adalah perlu untuk menentukan kos, kebolehlaksanaan dan masa setiap objektif, mengikut kapasiti dan kemudahan syarikat, kerana langkah-langkah ini akan berfungsi sebagai kawalan dan pengawas untuk memenuhi matlamat dan pengubahsuaian atau penyesuaian akhirnya.
Contoh matlamat organisasi
Beberapa contoh matlamat organisasi yang mungkin adalah:
- Maksimumkan Keuntungan setiap tahun.
- Tumbuh untuk menggandakan gaji kakitangan.
- Kembangkan ke pasaran baharu.
- Dapatkan semula modal hilang semasa krisis.
- Meminimumkan risiko pelaburan.
- Tingkatkan bahagian pasaran.
- Mencapai pendapatan yang diunjurkan.
- Menghadapi kemurungan sektor komersial.