• Apakah rantaian bekalan?
• Fasa dan elemen rantaian bekalan
• Jenis rantaian bekalan
• Contoh rantaian bekalan
• Perbezaan dengan logistik

Kami menerangkan apa itu rantaian bekalan, fasa, elemen dan jenisnya. Juga, contoh dan perbezaan dengan logistik.

Rantaian bekalan meluas sepanjang keseluruhan proses pengeluaran.

Apakah rantaian bekalan?

Dalam dunia perniagaan, ia dipanggil rantaian bekalan (kadang-kadang dirujuk dengan nama Inggerisnya, Rantaian bekalan), kepada ditetapkan proses yang berurusan secara langsung atau tidak langsung dengan keperluan bekalan, dalam organisasi tertentu. Iaitu, proses yang berurusan dengan penerimaan dan pemenuhan permintaan pelanggan.

setiap satu perniagaan atau organisasi mempunyai rantaian bekalannya sendiri, disesuaikan dengannya kaedah Y objektif, serta sifat syarikat. Contohnya, syarikat di perkhidmatan mempunyai rantaian bekalan yang pendek dan konkrit, manakala industri ia biasanya memerlukan penyertaan banyak contoh sepanjang rantaian bekalan yang panjang.

Pengurusan rantaian bekalan (Pengurusan rantaian bekalan), bagi pihaknya, adalah proses pentadbiran yang berusaha untuk menyelaraskan sebaik mungkin elemen yang terlibat dalam rantaian bekalan, sekali gus menjamin keberkesanan dan kualitinya, dan meminimumkan gangguan dalam dinamik pengeluaran.

Fasa dan elemen rantaian bekalan

Secara umum, rantaian bekalan terdiri daripada set bahan mentah, pembekal komponen, pelanggan, peruncit, pemborong, pengilang dan pengedar, yang membentuk proses yang produktif segala-galanya.

Walaupun rantaian bekalan biasanya sentiasa disesuaikan dengan sifat syarikat, adalah mungkin untuk mengklasifikasikan elemennya mengikut peringkat proses pengeluaran yang mereka uruskan. Oleh itu, kita boleh bercakap tentang tiga fasa asas keseluruhan rantaian bekalan:

• Bekalan. Ia bertanggungjawab untuk bagaimana dan di mana untuk mendapatkan bahan mentah, di mana untuk menyimpannya, bagaimana untuk menggerakkannya dan kriteria yang digunakan dalam pemilihan mereka.
• Pembuatan. Ia bertanggungjawab untuk mengubah bahan mentah ini menjadi objek perkilangan, yang biasanya memerlukan tenaga, buruh, penyelarasan, modal, dsb.
• Pengagihan. Ia bertanggungjawab untuk menghantar produk akhir kepada peniaga dan bertanggungjawab untuk meletakkannya di tangan orang awam pengguna sasaran, di mana rangkaian pengangkutan yang lebih atau kurang kompleks dan perjanjian ekonomi biasanya campur tangan.

Setiap peringkat ini disambungkan kepada yang lain melalui aliran bahan, ibu kota atau maklumat, dan dalam beberapa kes, tiga peringkat mungkin tidak selalu ada, tetapi sesetengahnya mungkin daripada sumber luar.

Jenis rantaian bekalan

Rantaian bekalan yang disegerakkan memerlukan penyelarasan yang sempurna antara fasa.

Bergantung pada perlembagaannya, kita boleh bercakap tentang jenis rantaian bekalan berikut:

• tradisional. Sesuai untuk syarikat kecil tanpa memerlukan kawalan yang hebat ke atas pengeluaran mereka, ia tidak mempunyai aliran maklumat yang berterusan antara fasanya, itulah sebabnya mereka bertindak secara bebas.
• Dikongsi. Bertentangan dengan yang tradisional, rantaian bekalan ini mempunyai a pangkalan data ditakrifkan untuk menyediakan maklumat kepada setiap fasa, sementara masih membenarkan membuat keputusan individu dan margin yang sangat tinggi daripada autonomi.
• disegerakkan. Dalam kes ini, bukan sahaja maklumat dikongsi oleh semua fasa, tetapi mereka semua mematuhi mandat yang sama dan beroperasi dengan cara yang disegerakkan, iaitu secara berpusat. Ini hanya boleh dilakukan melalui rangkaian logistik yang berasaskan kepada teknologi.

Contoh rantaian bekalan

Contoh pengurusan rantaian bekalan yang berjaya ialah syarikat pakaian Sepanyol, Zara. Penyelarasannya yang besar antara fasa rantaian bekalan membolehkan untuk menambah Inventori miliknya produk sehingga dua kali seminggu, dalam rangkaian luas pertubuhan komersial di dalam dan di luar Sepanyol.

Rantaian ini memerlukan a komunikasi sangat rapat antara pengurusan setiap cawangan dengan pentadbiran syarikat. Di samping itu, ia mempunyai gudang besar barangan terperingkat tinggi melalui penggunaan teknologi komputer.

Di sana setiap produk kekal dalam tempoh yang sangat singkat cuaca, memandangkan destinasi terakhirnya diputuskan dengan melintasi laporan jualan setiap cawangan dan stok gudang. Dengan cara ini, tiada kelewatan dalam rantaian bekalan yang boleh mengganggu, walaupun seketika, aktiviti komersial syarikat.

Perbezaan dengan logistik

Kedua-dua konsep ini sangat serupa, tetapi tidak sinonim, kerana satu hanya bergantung kepada yang lain. Logistik ialah urutan proses yang bertujuan untuk perancangan, penghuraian dan kawalan produk syarikat. Proses ini adalah sebahagian, tepatnya, daripada peringkat yang membentuk rantaian bekalan.

Di mana logistik berkenaan dengan menyatakan langkah-langkah yang perlu diambil pada setiap peringkat, terutamanya dalam hal-hal yang berkaitan dengan pengangkutan barang, rantaian bekalan sebaliknya menganggap perspektif makro, iaitu, perspektif umum, tentang pelaksanaan yang diperlukan untuk melaksanakan dan mengekalkan pengeluaran.