• Apa itu bimbingan?
• Apa gunanya bimbingan?
• Jenis bimbingan
• Kelebihan daripada bimbingan
• Bagaimana satu sesi? bimbingan?
• bimbingan Y tunjuk ajar

Kami menerangkan apa itu bimbingan, untuk apa dan apa kelebihannya. Di samping itu, kami memberitahu anda bagaimana sesi bimbingan.

The bimbingan ia adalah satu proses dialog dan iringan yang bersedia untuk menghadapi cabaran.

Apa itu bimbingan?

The bimbingan (dalam bahasa Inggeris jurulatih, "jurulatih" atau "tutor") ialah satu bentuk bantuan profesional yang terdiri daripada menasihati Perniagaan, organisasi atau individu oleh syarikat pakar atau orang yang berpengalaman dalam bidang yang diminati. Iaitu, ia terdiri daripada satu bentuk bimbingan atau bimbingan luaran yang disediakan oleh pihak ketiga (dipanggil jurulatih) untuk menghadapi cabaran dan masalah khusus.

Terma jurulatih, bimbingan dan, walaupun ia kurang digunakan, coachee (“dinasihatkan”, iaitu siapa yang menerima perkhidmatan daripada bimbingan) adalah semua anglicisme, iaitu pinjaman daripada bahasa Inggeris ke bahasa Sepanyol, dan itulah sebabnya ia sentiasa ditulis dalam huruf condong. Walau bagaimanapun, istilah ini telah menjadi bergaya dalam dunia profesional dan perniagaan, dan telah menjadi cara merujuk kepada mentor, penasihat atau pemantau yang diupah.

kerja daripada bimbingan ia, pada masa yang sama, serupa dan berbeza daripada apa yang boleh diberikan oleh seorang pendidik atau guru. Daripada a jurulatih bimbingan, nasihat dan ajaran, tetapi tidak seperti guru, yang jurulatih dia menyediakannya berdasarkan pengalaman peribadi dan/atau profesionalnya, dan bukan sahaja pada latihannya. Selain itu, bimbingan Ia adalah satu bentuk kaunseling ad hoc, iaitu, digunakan untuk isu, masalah atau proses tertentu yang perlu ditangani, diperbaiki atau diubah.

Terdapat kaedah dan prosedur yang berbeza bimbingan, seberapa banyak kawasan di mana ia boleh digunakan.Walau bagaimanapun, secara umum, ia terdiri daripada proses dialog dan iringan khusus, yang melaluinya individu atau organisasi bersedia untuk menghadapi cabaran dengan cara yang terbaik.

Apa gunanya bimbingan?

The bimbingan, secara amnya, terdiri daripada nasihat khusus dan tertumpu, yang beroperasi dalam jangka pendek atau sederhana. Buruh daripada jurulatih, oleh itu, adalah berdasarkan pengajaran, menasihati, menyediakan dan memantau kemajuan individu atau organisasi, menghadapi transformasi, cabaran atau kesukaran tertentu yang, jika tidak, akan menjadi perjanjian yang lebih sukar, berisiko dan tidak dapat diramalkan.

Sebagai contoh, syarikat yang mempunyai masalah sumber manusia boleh mengikat syarikat lain, khusus untuk menawarkan perkhidmatan penyumberan luar di kawasan itu, untuk membantunya menyelesaikan dilema kakitangannya. Kemudian, syarikat kontrak menyerahkan a jurulatih (atau satu pasukan daripada mereka) untuk menyelia kerja penstrukturan semula sumber manusia yang perlu dilakukan oleh syarikat pemohon.

Kes-kes lain daripada bimbingan mungkin melibatkan nasihat sukan (untuk bersenam dengan betul), nasihat sastera (untuk memperbaiki menulis), pemakanan (untuk menurunkan berat badan dengan selamat), antara lain. The bimbingan Ia berfungsi untuk mempunyai bantuan khusus apabila menghadapi proses, yang bukan sahaja meliputi kawasan teknik khusus, tetapi juga dinamik motivasi dan pemantauan agar semuanya berjalan dengan lancar.

Jenis bimbingan

Terdapat banyak jenis bimbingan, bergantung pada kawasan khusus di mana nasihat diperlukan. Secara umum, adalah mungkin untuk membezakan antara:

• bimbingan perniagaan. Ia terdiri daripada menyediakan perkhidmatan teknikal dan sokongan khusus kepada syarikat kecil dan sederhana yang perlu menghadapi proses rumit, seperti penstrukturan semula, pelancaran semula atau perubahan mendalam dalam dinamiknya.
• bimbingan sukan.Ia terdiri daripada mengiringi atlet dalam latihan dan persediaan mereka untuk acara sukan penting atau untuk memulakan peringkat baharu dalam kerjaya profesional mereka.
• bimbingan eksekutif. Ia terdiri daripada menyediakan perkhidmatan penambahbaikan dan latihan berterusan kakitangan pengurusan dan arahan sesebuah organisasi, untuk menambah baik mereka prestasi dan keupayaannya untuk kepimpinan.
• bimbingan sastera. Ia terdiri daripada menggabungkan dinamik bengkel sastera individu dengan kelas sastera dan penyediaan editorial, dan segala yang berguna kepada penulis pemula.
• bimbingan transformasi atau transendental. Ia terdiri daripada perkhidmatan iringan yang diperibadikan, di mana coachee untuk mengatur kehidupan anda, mengembangkan bakat anda dan makmur sebagai individu.
• bimbingan ontologi atau motivasi. Ia terdiri daripada menyediakan sokongan emosi, psikologi dan motivasi kepada a orang supaya dia menemui apa yang dia mahu lakukan dan tidak boleh, atau sekurang-kurangnya supaya dia mengenal pasti apa yang dia mahukan sebagai projek kehidupan.

Kelebihan daripada bimbingan

The bimbingan Ia mempunyai kelebihan sebagai nasihat khusus, individu dan terpakai, iaitu, ia memberi tumpuan kepada proses atau masalah yang dipersoalkan, dan bukan pada memberikan nasihat dari perspektif umum.

A jurulatih ia bukan sahaja membantu untuk mempunyai elemen yang diperlukan untuk menghadapi cabaran, tetapi ia juga membantu untuk memikirkannya, untuk menentukan apa yang sebenarnya boleh diubah dan, akhirnya, ia mengiringi individu atau organisasi semasa mereka melaksanakan perubahan mereka. . Ia adalah kerja hubungan rapat, di mana perhatian penuh daripada jurulatih, tidak seperti latihan latihan guru.

Bagaimana satu sesi? bimbingan?

Tidak ada kaedah unik untuk menjalankan sesi bimbingan, kerana ia sebenarnya bukan aktiviti yang standard, tetapi tugas bimbingan yang berbeza-beza bergantung pada jurulatih dan daripada coachee. Walau bagaimanapun, dalam penerbitan bimbingan, kaedah GROW Graham Alexander dan Alan Fine sering dirujuk.

Kaedah ini mendapat namanya daripada akronim bahasa Inggeris yang dibentuk oleh huruf awal langkahnya, iaitu:

• matlamat (“matlamat”). Langkah pertama dalam kerja bimbingan terdiri dalam mengenal pasti, bersama-sama dengan coachee, matlamat atau objektif yang ingin mereka capai. Contohnya, anda mungkin ingin merumuskan semula struktur perniagaan anda, atau mula menulis novel, atau bersedia untuk penampilan sulung sukan anda dalam pertandingan.
• Realiti (“realiti”). Langkah kedua terdiri daripada kajian terperinci tentang jirim pada titik permulaannya, iaitu perkara sebagaimana adanya. Seberapa dekatnya coachee untuk mencapai matlamat anda? Apa yang hilang? Apakah aspek yang perlu anda usahakan lebih lanjut? Ini adalah soalan utama untuk merancang bimbingan.
• Pilihan ("pilihan"). Langkah ketiga ialah mengenal pasti pilihan yang berdaya maju, iaitu jalan yang mungkin untuk bergerak ke arah matlamat yang ditentukan. Dalam pengalaman ini jurulatih adalah kunci kepada penjimatan coachee masa terbuang untuk percubaan dan kesilapan.
• Wasiat (“tindakan masa depan”). Langkah terakhir kerja bimbingan terdiri daripada perancangan dan pelaksanaan tindakan untuk memenuhi matlamat yang ditetapkan, yang dijalankan di bawah pemantauan dan nasihat pakar daripada jurulatih. Pada peringkat ini jurulatih hendaklah mengukur, menilai dan menyediakan maklum balas untuk menyesuaikan proses apabila ia berlaku.

bimbingan Y tunjuk ajar

Di sesetengah kawasan, perbezaan antara kerja bimbingan atau nasihat dan mereka tunjuk ajar atau tunjuk ajar. Walaupun perbezaan ini tidak formal atau universal, bagi kebanyakan orang ia terletak pada fakta bahawa jurulatih memberi tumpuan kepada proses-proses coachee, berfungsi sebagai cermin dan tanpa mendedahkan banyak dirinya; manakala proses tunjuk ajar adalah lebih mendalam dan lebih intim, kerana mentor berkongsi pengalaman hidupnya dan lebih terlibat dalam penyediaan coachee.

Dalam erti kata lain, ia adalah perbezaan metodologi: manakala jurulatih menyediakan persediaan taktikal, digunakan untuk situasi di mana coachee, yang mentor menyediakan persediaan yang lebih strategik dan lebih umum.