kawasan hr sesebuah syarikat

Y-Negocios

2022

Kami menerangkan apakah bidang sumber manusia sesebuah syarikat, apakah fungsinya dan beberapa contoh tugasnya.

Kawasan HR berhubung dengan pekerja sebelum dan selepas pengambilan pekerja.

Bidang sumber manusia sesebuah syarikat

Bidang sumber manusia (juga dikenali dengan akronim HR) berkaitan dengan penyusunan faktor manusia dan memaksimumkan prestasi mereka dalam perniagaan.

Istilah "sumber manusia" tidak merujuk kepada barangan, tetapi kepada orang dianggap sebagai agen aktif dan proaktif, dikurniakan kebolehan. Oleh itu, adalah penting bahawa kawasan ini sentiasa sejajar dengan strategi daripada organisasi untuk menemani anda proses dan evolusi bersama dengan nilai kemanusiaan yang membentuknya.

Istilah "sumber manusia" mula popular sejak tahun 1910, selepas Revolusi Perindustrian Kedua. Pekerja dilihat sebagai seorang spesis daripada aset modal, iaitu, ia boleh menjana lebih banyak lagi Keuntungan untuk syarikat dan bukan hanya menjadi orang yang memenuhi tugas.

Sama seperti syarikat mengoptimumkan penggunaan sumber atau mesin teknologi untuk memperoleh prestasi tertinggi, dengan cara yang sama ia mula mempertimbangkan pekerja untuk memberikan prestasi maksimum mereka.

Fungsi kawasan HR

Antara fungsi utama kawasan sumber manusia ialah:

  • Pengambilan dan pemilihan. Ia merujuk kepada mengenal pasti keperluan syarikat untuk mentakrifkan profil profesional yang perlu digabungkan, menerbitkan tawaran kerja, menjalankan temu duga kerja dan menganalisis keputusan untuk pemilihan dan pengambilan calon.
  • Pengambilan. Ia merujuk kepada proses integrasi calon baharu yang dipilih untuk membentuk sebahagian daripada organisasi (daripada menandatangani kontrak sehingga penyisipan yang betul kepada pekerjaan itu). Kawasan di sumber Manusia mesti mengiringi dan menyelia proses ini.
  • Pembentukan dan latihan. Ia merujuk kepada memudahkan akses kepada pengetahuan dan alatan (dokumen, latihan, kursus, dll.) yang diperlukan untuk pekerja meningkatkan prestasi dalam tugas mereka dan untuk mencapai jawatan lain dalam organisasi.
  • Kawalan persekitaran kerja. Merujuk kepada menubuhkan peraturan rumah, elakkan khabar angin dan kekalkan a komunikasi terbuka dengan semua kakitangan (melalui papan buletin, e-mel dalaman, mesyuarat pasukan, dll.), supaya mereka menyumbang untuk mengekalkan hubungan baik antara pekerja dan dengan organisasi.
  • Pengurusan pemecatan dan pemecatan. Merujuk kepada pengurusan pentadbiran berkaitan dengan pekerja yang akan berhenti menyediakan miliknya perkhidmatan kepada organisasi, sama ada untuk lesen sementara, untuk meninggalkan syarikat secara kekal atau untuk pemberhentian.

Contoh tugas dalam bidang HR

Kawasan HR mengenal pasti pekerja mana yang mesti mengakses latihan khusus.

Beberapa tugas yang dilakukan oleh kawasan sumber manusia adalah:

  • Tentukan keperluan kakitangan supaya mereka dapat menjalankan tugas mereka dengan cara yang terbaik dan untuk meningkatkan pengalaman mereka dalam organisasi. Sebagai contoh, yang memerlukan latihan mengenai pengurusan perisian pengebilan.
  • Kenal pasti dan beri insentif kepada pekerja yang paling cekap, contohnya, dengan memudahkan akses kepada latihan untuk profesional yang membolehkan mereka mencapai jawatan yang lebih tinggi dalam organisasi.
  • Pantau pematuhan syarat kerja oleh pekerja, contohnya, pastikan mereka mematuhi masa masuk dan keluar yang ditetapkan oleh syarikat.
  • Menyampaikan terma dan syarat syarikat yang ditujukan kepada pekerja, contohnya, pengumuman dasar privasi dan spesifikasi penggunaan lain untuk mengakses awan storan organisasi.
  • elakkan diskriminasi antara pekerja dan daripada organisasi kepada pekerjanya. Sebagai contoh, mengupah wanita untuk menduduki jawatan hierarki adalah satu cara untuk tidak mendiskriminasi berdasarkan keadaan seksual seseorang.

Kisah kejayaan dalam bidang sumber manusia

Sesetengah syarikat multinasional menonjol untuk kerja kawasan sumber manusia, yang meningkatkan imej institusi mereka dan menjana lebih besar minat orang untuk menjadi sebahagian daripada organisasi. Beberapa contoh ialah:

TWITTER.

Syarikat Amerika melaksanakan program induksi kakitangan yang dipanggil "dari ya ke meja" yang merujuk kepada pengalaman baik yang ditawarkan oleh syarikat, dari saat pekerja menerima pekerjaan itu (dari apabila dia berkata "ya") sehingga dia duduk. untuk kali pertama di meja anda.

Proses itu termasuk tujuh puluh lima langkah yang HR mesti ikuti bersama-sama dengan bidang lain, supaya pendatang baru tidak bersendirian pada hari pertama mereka. Sebagai contoh, bersama-sama dengan keluasan teknologi pastikan ahli baru telah mengaktifkan mereka e-mel dan akses kepada komputer, meja anda teratur dan dilengkapi.

Dengan dia pasukan kerja yang mana ahli baharu akan menjadi sebahagian daripadanya, pastikan mereka tidak bersendirian semasa sarapan pagi atau makan tengah hari pertama mereka dan mereka menerima maklumat diperlukan dalam operasi syarikat.

NATURA COSMETICS.

Syarikat Brazil membangunkan a penyelidikan untuk mengesan faedah organisasi yang paling dihargai oleh pekerjanya. Objektif mengetahui maklumat ini adalah untuk menambah baik membuat keputusan apabila melabur untuk mengembangkan syarikat.

Penyelidikan yang dibangunkan oleh kawasan sumber manusia adalah berdasarkan analisis daripada seratus penunjuk. Disebabkan hasil yang positif, pengurusan sumber manusia Natura dianalisis secara berkala untuk menambah baik pelan tindakan organisasi.

Komunikasi dengan pekerja mereka berubah dan mereka ditinggalkan, contohnya, tua metodologi sebagai penilaian yang dinilai melalui penarafan yang tidak menyumbang kepada peningkatan prestasi pekerja.

!-- GDPR -->