tingkah laku organisasi

Y-Negocios

2022

Kami menerangkan apakah tingkah laku organisasi, pendekatan, objektif, kepentingan dan ciri-ciri lain yang berbeza.

Dinamika sesebuah organisasi boleh mempengaruhi tingkah laku manusia.

Apakah tingkah laku organisasi?

Dengan tingkah laku organisasi yang kami maksudkan a disiplin yang mengkaji kemungkinan kesan individu, kumpulan Y struktur dalam operasi a perniagaan atau organisasi, untuk mereka bentuk strategi penambahbaikan daripada keberkesanan dalam yang terakhir.

Iaitu, ia adalah mengenai kajian dan penyelidikan digunakan, yang memberi tumpuan kepada fungsi dalaman organisasi, berdasarkan tahap analisis yang berbeza, seperti:

Tingkah laku organisasi bermula daripada idea bahawa kelakuan manusia ia, pada tahap tertentu, boleh diramal, dan bahawa dinamik yang bergerak dalam organisasi boleh mempengaruhinya secara positif atau negatif.

Untuk melakukan ini, dia menggunakan alat dari disiplin lain yang berdekatan, seperti pengurusan, yang psikologi, yang sosiologi, yang Sains komunikasi dan juga antropologi.

Ciri-ciri tingkah laku organisasi

Tingkah laku organisasi dicirikan oleh:

  • Membentuk a kaedah transdisiplin daripada analisis organisasi, yang berusaha untuk mengoptimumkan jenis tindak balas yang sama kepada rangsangan yang diberikan.
  • Ia dikendalikan pada tahap penyelesaian tertentu masalah (kelakuan objektif, boleh diperhatikan dan boleh diukur), dan juga pada tahap abstrak (the nilai, kecenderungan, panduan budaya yang membimbing kita kelakuan).
  • Ia mencadangkan kajian sistematik, struktur tingkah laku manusia, berdasarkan dinamik kompleks rangsangan dan tingkah laku.
  • Ia bertujuan untuk menerangkan, memahami dan meramalkan dinamik tingkah laku dalam organisasi tertentu.

Kepentingan tingkah laku organisasi

Kapasiti ramalan yang memudahkan tingkah laku organisasi boleh menjadi sangat berguna apabila menilai prestasi organisasi, kerana ia menganggap faktor manusia yang biasanya sukar untuk diukur.

Dalam pengertian ini, ia adalah alat kajian pentadbiran yang berbeza, lengkap dan dinamik, yang boleh digunakan untuk kedua-dua dunia perniagaan dan dunia perniagaan. politik.

Pendekatan kepada Gelagat Organisasi

Tingkah laku organisasi membentangkan pendekatan yang berbeza, bergantung pada elemen yang akan dikaji dalam organisasi:

  • Fokus daripada sumber Manusia. Tertumpu kepada dinamika pengambilan, pengasingan diri, motivasi, putaran Y komunikasi daripada kakitangan syarikat.
  • Pendekatan kontinjen. Memberi tumpuan kepada keadaan persekitaran yang mungkin (kontingensi) yang mungkin timbul dalam organisasi, untuk mewujudkan, berdasarkan ini, tindakan pentadbiran yang paling sesuai untuk setiap kes.
  • Pendekatan berorientasikan hasil. Fokus pada pencapaian matlamat, dan oleh itu keistimewaan Projek dan keputusan di atas cuaca dilaburkan, untuk mereka bentuk semula dinamik yang diperlukan untuk menyelaraskan organisasi secara dalaman.
  • Fokus daripada sistem. Fokus pada set struktur dan dinamik yang membentuk organisasi, untuk menggunakan teori umum sistem untuk pengoptimuman dan penyelesaian awal masalah.

Matlamat Tingkah Laku Organisasi

Jenis analisis ini diteruskan objektif seperti meningkatkan kualiti dan produktiviti, penambahbaikan daripada perkhidmatan. Ia juga boleh bertujuan untuk menyediakan kakitangan untuk membuat keputusan peringkat rendah, yang jelas merupakan objektif yang diingini dalam mana-mana syarikat, dan yang mempunyai kesan ke atasnya kecekapan.

Pada masa yang sama, ia membolehkan untuk mencapai jenis matlamat lain, seperti menyesuaikan organisasi dengan keperluan globalisasi dan akhirnya kepelbagaian budaya dan etnik pekerjanya.

Ia juga boleh menyasarkan penyelesaian isu beretika dalaman, mahupun rangsangan kepada inovasi dan perubahan, yang semuanya penting pada masa permintaan perniagaan yang besar, seperti yang diumumkan menjelang abad ke-21.

!-- GDPR -->